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大武口区聚焦“四个多”加强干部队伍建设 推动高质量发展

发布时间:2020-03-20 13:41:33 作者:大武口区组织部

近年來,大武口區認真聚焦健全落實科學精准的選賢任能制度,大力培養選拔使用優秀年輕幹部,從嚴管理監督幹部,進一步激勵幹部新時代新擔當新作爲,著力建設忠誠幹淨擔當的高素質專業化幹部隊伍。

多渠道發現識別幹部。堅持知事識人,注重在一線發現識別幹部,重點看幹部在疫情防控、急難險重任務、推動重點項目建設、處理複雜棘手問題、應對重大考驗時的現實表現,大力選拔重用34名擔當作爲、敢于碰硬、實績突出、群衆口碑好的幹部。常態化開展領導班子和領導幹部綜合分析研判,通過幹部幹事檔案季度評價、調研走訪、審計、巡察督導等途徑加強平時考核,強化領導班子和領導幹部年度考核工作,先後對黨委部門、政府機關、街道(鎮)55個領導班子和197名科級領導幹部進行全覆蓋式考核,做到經常性、全方位的了解領導班子的運行情況和領導幹部的一貫表現。

多維度培養曆練幹部。制定《大武口區2019—2023年幹部教育培訓實施方案》,常態化制度化開展幹部大教育大培訓和黨員冬季輪訓,實施“幹部專業化能力提升計劃”,統籌全區幹部教育培訓項目31個,圍繞經濟金融、全域旅遊、鄉村振興、社會治理、生態環保等領域開展專題培訓班,全面提升幹部的理論水平和履職能力。突出政治訓練和實踐鍛煉,先後選派13名優秀年輕幹部擔任村黨組織第一村書記(社區主任),選派59名部門負責人、1000余名幹部職工下沈村(社區)防疫一線開展工作,讓各級幹部在吃勁崗位紮實曆練,增長才幹。

多形式從嚴監督管理。突出政治監督、任用監督和幹部擔當作爲情況的監督。召開幹部監督聯席會議,加強成員單位間的溝通與聯系,定期了解各領域幹部違規違紀、信訪舉報、不擔當不作爲及受誡勉情況信息,及時更新領導幹部負面信息清單,增強幹部監督合力。強化主要領導幹部任期履行職責重點風險監督防範,22家單位11名領導幹部進行離任經濟事項交接和經濟責任審計。认真遵照《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》,對上年度干部选拔任用情况开展集中倒查,防止帶病提拔。認真執行提醒函詢誡勉、重大事項報告、嚴格出入境管理等制度,前移監督關口,強化幹部日常監督管理。

多舉措強化正向激勵。制定《激勵全區幹部想幹事能幹事幹成事的實施方案》《大武口區激勵關愛疫情防控一線工作人員十條措施》。堅持有爲有位、能上能下的用人機制,11名符合條件的優秀事業幹部調任到行政崗位任職,搭建幹事平台。完善容錯糾錯機制,爲受到不實反映的4名幹部进行澄清正名,對2處分影響期滿表現優秀的幹部重新使用,保護幹部幹事熱情坚持好中选优,對98名幹部予以晉升職級,不斷拓寬公務員職業發展空間。及時挖掘、大力宣傳先進典型,對基层工作一线、疫情防控、急难险重工作中表现突出的100余名黨員幹部進行宣傳推介,營造勇于擔當、奮發有爲的工作氛圍。