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大武口區“四注重”讓考核生威發力

发布时间:2019-09-03 17:46:12 作者:大武口区组织部

近年來,大武口區突出平時考評、分類考核、規範程序、樹正導向,充分發揮考核的“指揮棒”作用,激發幹部幹事創業的動力與活力。

注重平時考評,強化日常監督。建立平時考核與日常監督相結合的動態考評機制。以幹部“幹事檔案”季度評價爲基礎,同時通過調研走訪、談心談話等途徑做到對領導班子和領導幹部政績評價有迹可循。制定《大武口區幹部監督工作聯席會議制度實施辦法》,召集16家成員單位,定期召開幹部監督工作聯席會議,實行監督信息月報制度,建立各領域幹部違規違紀、信訪舉報、不擔當不作爲及受誡勉情況等負面信息台賬。強化平時考核與日常監督綜合分析研判,做到經常性、全方位的了解領導班子的運行情況和領導幹部的一貫表現。

注重分類考核,強化精准靶向。出台《區直部門(單位)領導班子和黨政正職年度考核辦法(試行)》,充分體現崗位差異,區別黨委、政府經濟部門、民生部門、街道、鎮考核。同時,在考核指標設置上,充分考慮部門、崗位職責任務的差別,區別設置考核內容和評價指標,更加重視意識形態、黨風廉潔建設、鄉村振興、環境保護等方面的考核。領導幹部重點考核德、能、勤、績、廉五個方面,按照好幹部的二十字標准設定評價要點,突出政治素質、德、績和作風的考核。通過分類考核,有效防止了“一鍋煮”“一刀切”問題。

注重規範程序,強化紀律要求。選派政治性強、業務素質高、公道正派的幹部開展年度考核工作。考核主要采取“一述三測兩了解”方式,“一述”即召開幹部職工大會述職,“三測”即處級領導及分管領導打分、科級領導幹部互評、幹部職工民主測評,“兩了解”即確定個別談話對象進行談話了解、對承擔區委、政府重點工作、中心工作的部門單位及幹部,深入現場一線實地走訪了解。通過實績分析、綜合評價等方式,先後對黨委部門、政府機關、街道鎮44個領導班子和150名科級領導幹部進行考核。同時,要求考核人員嚴格遵守工作紀律,增強保密意識,不得泄露民主測評、個別談話等考核情況,嚴守各項規定,保質保量完成工作任務。

注重樹正導向,強化結果運用。把考核結果做爲幹部選拔任用、管理監督和激勵約束的重要依據。效能目標考核結果在全區範圍內進行通報,對2018年領導班子考核結果評定爲“一類”的15個單位,公務員年度考核優秀等次增加1個名額。對考核中13名工作不在狀態、履職不到位的領導幹部進行約談提醒,限期整改。在幹部選拔任用上,對年度考核評爲優秀的領導幹部同等情況下優先提拔使用,對年度考核連續三年優秀的幹部重點培養;對考核中幹部職工反映大、工作開展不利的領導幹部,有針對性地進行誡勉談話或視具體情況給予調整交流。

(大武口区委组织部 覃荫)