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大武口區培“三員” 把好幹部考察關

发布时间:2019-07-18 17:04:40 作者:大武口区组织部

  大武口區培“三員” 把好幹部考察關

  近期,中央重新修訂頒布《黨政領導幹部選拔任用工作條例》,對幹部選拔任用制度進行改進和完善,爲新時代好幹部脫穎而出提供了根本遵循,對建設高素質幹部隊伍具有十分重要的意義。大武口區結合新條例學習,積極探索幹部推薦考察新舉措,著力提高識人選人的科學性、精准度和公信力

  堅持黨管幹部原則,當好“舉薦員”加強和改進幹部推薦考察工作,堅持黨管幹部原則,把組織的把關作用貫穿幹部推薦考察全過程。考察對象所在單位黨委(黨組)要把好人選推薦關、素質審查關,站在事業發展的高度,綜合考慮人選條件、崗位要求、班子結構等,公平公正地評價推薦幹部,切忌當老好人,無原則地推薦幹部;組織部門要把好程序關,特別是初始提名、初步方案的醞釀關,注重動議前的調研分析,綜合運用各種結果,提高初始提名人選的准確度;嚴格推薦的標准關,堅持幹部推薦的人選標准不降低,導向不偏移,嚴格按規定辦事,強化選人用人監督,切實履行好選人用人主體責任。

  注重綜合考察分析,當好“觀察員”注重幹部的日常考察,通過定時考核、定期調研、談心談話、蹲點走訪等方式,建立幹部“實績檔案”“負面清單”等,及時掌握幹部的德才表現、成長軌迹、自我認知和群衆口碑,注重了解幹部在重大事件、重要關頭、關鍵時刻的表現,使任前考察情況與日常了解的情況相互補充、相互印證,避免“一次考察定終身”。拓寬考察範圍,更加注重延伸考察,找准知情人,認真分析考察對象的職權範圍、工作履曆和行業特點,擴大幹部“工作圈”之外人員的參與權和話語權,將“八小時內”與“八小時外”結合起來考察,力求在更大範圍內了解到幹部真實情況。改進談話方式,根據考察對象履曆經曆、家庭和社會關系等情況,因人、因崗區別性設置談話要點,注意留足談話時間,盡量讓談話人談深談透,全面反映真實感受。抓住考察面談的時機,適當進行幹部心理、理論、價值觀、專業能力等方面的面核。注重聽取不同意見,並認真進行研究分析,從中發現存疑線索,深入了解核實具體情況,徹底排查任用風險防止幹部“帶病提拔”“帶病上崗”。

  加強隊伍自身建設,當好“考察員”建立幹部考察人員庫,通過組織推薦、個人自薦等考察人員准入機制,重點在黨委工作部門中篩選一批業務能力強、綜合素質高、服從意識強、嚴守工作紀律、群衆公認的幹部,組建專業幹部考察隊伍,實行動態管理。加強幹部考察人員專業技能培訓,重點就幹部選任程序、幹部考察流程、考察材料撰寫、考察人員工作職責、紀律要求和談話技巧等方面定期開展集中業務指導,讓考察人員深刻認識到幹部考察工作的重要性,並結合新時期幹部選拔任用工作的新特點和新要求不斷鞏固知識、更新知識,增強考察人員的識人察人的綜合分析能力。強化幹部推薦考察責任追究,落實好“誰推薦誰負責、誰考察誰負責”的責任追究制度。進一步推進幹部考察工作的科學化、制度化和規範化。

                   (中共大武口区委组织部  刘榴)